寫字樓方面，盧韋柏指出，隨着去年第四季香港部分供應被市場吸納，亦見有企業進駐，料市况已趨於穩定。相較之下，內地甲級寫字樓市場仍受供應過剩及外資擴張乏力影響，同時部分現有租戶即使租期未滿亦會要求減租，否則考慮遷出，故集團首要任務是維持出租率，並預期市場調整期或需18至24個月才有望逐步穩定。他補充，近期多國領袖訪華、釋出支持投資中國的信號，被視為正面因素，或為外資重返內地鋪路。
談及住宅市場，盧韋柏表示香港住宅市道於去年下半年已明顯回暖。在息口回落、資金流動性改善的背景下，對集團在港餘下住宅項目有信心。至於是否再度投地，他強調將審慎考慮，重點在於「麵粉價」是否具吸引力。集團目前仍以減債為優先，傾向先處理現有資產，但若遇到價格合理、具吸引力的項目，亦不排除入市。
至於商場租戶組合調整方面，盧韋柏指疫情期間集團增加超市比例，近年則逐步減少，轉而加強餐飲比重，並引入更多內地品牌，認為既然不少港人北上消費，將相關品牌引入香港，有助滿足本地需求。他續稱，集團會按市場變化持續調整租戶組合，但民生商場的定位相對穩定。此外，集團正於山頂及銅鑼灣項目進行商戶策略調整，以迎合旅客及本地市民需求。
另一方面，董事長陳文博表示，儘管市場略見回穩，但整體環境仍充滿不確定性，集團「保本保命」取態過去，但仍然需要保守，首要目標是降低負債水平，避免過度承擔風險。盧韋柏補充，在保持穩健的同時，尋找可持續的增長動力，例如集團提出的「V3」策略，重點在於透過較低資本投入、提升現有項目競爭力。
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