工作場景內，有一種人，堪稱「團隊黑洞」——他們彷彿自帶引力場，能將團隊的精力、效率，甚至耐性都吸進無底深淵。更可怕的是，這類人往往具備三大「黑洞特質」，層層遞進。
第一層：能力不足：這本非死罪，惟能力不足卻連份內基本工作都不達標，跟進的項目永遠甩甩漏漏、錯漏百出。
第二層：拙，本可原諒，但又拙又懶，不思進補，乃可恨之始。知不足，若提早準備、反覆檢查，總能將勤補拙。但「黑洞族」偏不，他們懶得做多一步。拙是能力問題，懶是態度問題，兩者疊加極可恨。
第三層：永遠是別人的錯，這是「黑洞」成形的終極封印，最致命。若被指出問題，他瞬間啟動「免責力場」，化身全宇宙最無辜的受害者。
曾親歷一役：推新產品，死綫迫在眉睫，但事交「黑洞族」負責，結果錯漏百出，若產品這樣推出，必是災難，累得其他人要漏夜執手尾。到產品推出，有人問：「產品為何宣傳配套全無動靜？」對方歎氣秒回：「唉，公司高層佔用資源，宣傳新同事又毫無經驗，無計。」我聽畢，差點拍枱大罵：「閣下身為產品負責人，不懂得向上司爭取宣傳資源？新同事新手不熟，你不懂指示和跟進叫他配合執行？」在他那套邏輯裏，上有高層掣肘，下有新手拖累，左右有部門不配合，整個世界都在與他為敵，唯獨他潔白無瑕，毫無責任。這種「無責思維」，是團隊協作中最劇烈的腐蝕劑。
集齊三點者，注定成事不足、敗事有餘，不僅自己停滯，更會磨損他人。經驗之談：與這類人合作，如同拖着秤砣游泳，能掙扎到彼岸已屬萬幸，別奢求速度與姿態。
若對方是年輕人，我還是會願意苦口婆心的。若已屆中年者，積習入骨，炒得就炒，若不在我能炒範圍的話，那就慳返啖氣遠離黑洞。皆因時間寶貴，能量有限，與其將精力消耗在填補無底黑洞，不如專注於與那些負責、自省、遇事會積極處理的夥伴並肩作戰。無他，遠離「無責族」，是為了呵護那點珍貴的、用來建設而非內耗之元氣。
